Hur gör man en bra rotorsaksanalys? Att bemästra arbetet med ”Problemlösning” i en verksamhet är viktigt. Problemlösning som process har mängder med block och delsteg men i detta inlägg ska vi diskutera ett av de viktigaste stegen, nämligen rotorsaksanalysen eller grundorsaksanalysen som det även kallas. Innehållsförteckning Vad är en rotorsaksanalys egentligen? Låt oss säga att […]
Hur gör man en bra rotorsaksanalys? Read More »
En dugligare tillverkning I det här inlägget ska vi prata om effektivisering i tillverkningsprocesser. Vi kommer att fokusera inlägget kring begreppen Duglighet och Statistisk Processtyrning, två begrepp som ni inom kort kommer få information om. Innehållsförteckning Två typer av tillverkande företag Innan vi ger oss in på förklaringarna av de båda begreppen ovan behöver vi
En dugligare tillverkning Read More »
Vad är ett LMS? LMS är en engelsk förkortning av Learning Management System som vi översätter till system för kompetensutveckling eller förenklat till utbildningsportal. I det här inlägget ska vi gå igenom vad en utbildningsportal är och hur man kan använda det för att säkerställa intern kompetensutveckling inom en verksamhet. Innehållsförteckning Vad är en utbildningsportal?
Systematiskt förbättringsarbete ökar lönsamheten och skapar kundnytta I det här inlägget ska vi gå igenom vad ett systematiskt förbättringsarbete är och vi kommer att ge förslag på hur man kan gå till väga för att skapa ett hållbart och effektivt förbättringsarbete. Innan vi startar måste vi så klart informera om att det inte enbart finns
Systematiskt förbättringsarbete ökar lönsamheten och skapar kundnytta Read More »
Daglig styrning Kommunikation är svårt men otroligt viktigt. Desto större verksamhet desto bättre och tydligare kommunikation krävs för att behålla effektivitet. Rutiner, processer, verktyg och individuell kunskap är så klart värdefulla delar i en verksamhet men utan bra kommunikation tappar en organisation effektivitet. I det här inlägget ska vi prata om konceptet ”Daglig Styrning” eller
Vad är LEAN? Det är en metod för att utveckla verksamheten. Genom att använda de resurser som finns till att skapa ett kontinuerligt större kundvärde. Genom att förenkla verksamhetens flöden och anpassa dem till att bli säkrare och stabilare, höjs kvalitetsnivån. Resultatet blir något som användaren (kunden) upplever som positivt, vilket är slutmålet med Lean.
Avvikelseprocessen måste göra skillnad! Avvikelsehantering är ett arbete som tar hand om problem som redan uppstått i verksamheten. Problem från processens leverantörer, den interna processen eller från användaren av produkten eller tjänsten (kundreklamation). Hanteringen av dessa avvikelser är viktig eftersom det påverkar verksamhetens ekonomi samt relationen till verksamhetens kunder. En väl fungerande avvikelsehantering kan stärka
Avvikelseprocessen måste göra skillnad Read More »
Standardisera mera! Genom att standardisera processer uppnår vi flera fördelar i verksamheten. Felaktigheter uppstår ofta på grund av att vi saknar rutiner eller att vi av någon anledning frångått uppsatta arbetssätt. Att arbeta med standardisering är viktigt men nyckeln är att samtidigt arbeta med kommunikation och förståelse. Verksamhetens ledningssystem är naturligtvis grunden för det standardiserade
Standardisera mera! Read More »
Drabbats av Energizer hysterin än? Energizer är inte direkt kopplat till området kvalitet men även vi blir ”drabbade” av fenomenet. Jag blev lite ställd första gången jag introducerades för begreppet. Den som hade kallat på mötet inledde med ”Vi ska börja mötet med en Energizer för att få igång tankeprocessen”. Ett Youtube klipp gick igång
Drabbats av Energizer hysterin än? Read More »
Vad är kvalitet? Vi hör ofta ordet ”kvalitet” i olika sammanhang men är det självklart vad ordet egentligen betyder? I det här inlägget kommer vi att diskutera begreppet kvalitet ur olika synvinklar i förhoppning om att ge dig en tydligare bild över vad det faktiskt innebär. Vi kommer att beskriva kvalitet med hjälp av en
Analysverkstan avlastar och utvecklar kvalitetsorganisationen i din verksamhet, genom att erbjuda utbildningar, analyser och konsultation.
När ett behov uppstår i en verksamhets kvalitetsorganisation, är Analysverkstan det självklara valet att samarbeta med.
Info@analysverkstan.se
022710098
Järnvägsgatan 2, Köping
