Six Sigma Grundkurs
Kursen ger er bra inblick i konceptet samt en detaljerad beskrivning av projektmodellens samtliga faser. Vi börjar med historik och konceptets utveckling, blandar teoretisk information med praktiska exempel som ni kan använda i er verksamhet!
På den här sidan ger vi dig specifik information om den valda utbildningen. Läs igenom innehållet och ta del av den media som presenteras nedan för att se om detta är utbildningen för dig eller dina kollegor. Längst ner på sidan kan du läsa mer om hur ni får tillgång till kursmaterialet.
Analysverkstans digitala kurser
Vi börjar med lite kort information om formatet för denna utbildning. Detta är en digital utbildning med förinspelat material. Det betyder att du kan genomföra denna kurs när du vill och vart du än är så länge du har tillgång till en internet-uppkoppling. Fördelarna med en digital kurs är flera. Du bestämmer takten själv och kan pausa och repetera avsnitt vid behov. Din kunskapsnivå verifieras löpande med inbyggda frågeformulär.
Till kursen finns nedladdningsbart material som hjälper dig under och efter kurs-genomförandet. I de flesta kurserna finns även övningar som vi först går igenom och som du sedan kan repetera efter behov.
Inledande video
Six Sigma är ett resultatorienterat koncept för verksamhetsutveckling
Det finns mängder med exempel från olika branscher där konceptet bidragit till stora besparingar, ökad kundnöjdhet och fler affärer. Vill ni effektivisera er verksamhet är kunskaper inom detta koncept värdefullt.
Vad ingår i kursen?
Den här kursen är skapad för att ge kursdeltagaren grundläggande kunskaper inom Six-Sigma konceptet samt en detaljerad inblick i DMAIC-modellens samtliga faser.
Kursen består av filmer, bilder samt tillhörande text där vi går igenom konceptets olika delar och dess möjligheter. Till kursen finns nedladdningsbart material som åhörarkopior, mallar samt tips som hjälper er vidare. Kunskapsnivån kontrolleras frekvent med hjälp av inbyggda frågeformulär.
Kursdeltagaren kan genomföra denna kurs som en separat utbildning eller som en del i ett större kurspaket, exempelvis Yellow-Belt eller Green-Belt.
Exempel på områden som vi går igenom i kursen:
- Verktyg och analyser baserat på de olika faserna inom DMAIC
- Se hur LEAN kan kombineras med Six Sigma
- Six-Sigma baserat på roller och kompetenser
- Förstå hur ledarskapet påverkar verksamhetens resultat
- Ta del av tips och erfarenheter som gör att ni kan undvika misstag
- Ladda ner material som underlättar ert dagliga arbete
- Få kunskap som underlättar implementeringen i verksamheten
Beskrivning av Six Sigma som koncept
Six Sigma konceptet skapades i början av 1980-talet och har sedan dess använts för att på ett effektivt och hållbart sätt arbeta bort allvarliga störningar i verksamheter. Konceptet som i början var fokuserat kring tillverkningsindustrin, är numera utbrett inom olika branscher. Six-Sigma är ett resultatorienterat koncept med en tydlig struktur, definierade roller och kunskapsnivåer. Arbetet inom Six Sigma bedrivs i projektform och med ett tydligt ledarskap. I Six Sigma projekten används den populära DMAIC-modellen och i denna utbildning bygger vi upp en detaljerad inblick i modellens samtliga faser.
Kursen, som är en uppdaterad version av två tidigare separata utbildningar, ger kursdeltagaren goda kunskaper inom metodiken och skapar rätt förutsättningar för fortsatt arbete inom området.
För vem är kursen lämplig?
Utbildningen ger grundläggande förståelse för hur arbetet med Six-Sigma förs in och bedrivs i en verksamhet. Dessa grundläggande block gör kursen lämplig på företagets samtliga nivåer. Konceptet som helhet är dessutom baserat på organisationens engagemang kring förbättringsarbete och en utbildning som denna ger förutsättningar för att skapa samsyn inom företaget.
Vill ni utvecklas inom området och arbeta som förbättringsledare i form av exempelvis Yellow-Belt eller Green-Belt är den grundläggande kunskapen nödvändig.
Ur innehållet:
- Introduktion
- Grunderna inom Six-Sigma
- Historik & Utveckling
- Variationer
- Ledarskap
- Struktur
- Infrastruktur
- Roller inom Six-Sigma
- Problemlösning
- Verktyg, Analyser och Grafer
- Implementera
- Steg-För-Steg
- Kompetensnivåer
- Projekt
- Hur vi väljer projekt
- Projektverktyg
- Rapportering
- DMAIC
- Övergripande om projektmodellen
- Definiera
- Mäta
- Analysera
- Förbättra
- Styra
Övrig kursinformation:
- Kursen innehåller frågeformulär
- Innehåller material som får laddas ner och användas fritt
- Inga förkunskaper krävs
- Efter avslutat kurs erhåller kursdeltagare diplom
- Aktiv tidsåtgång uppskattas till ca 8 timmar
- Vi rekommenderar att ni avsätter 2-3 dagar för att på bästa sätt kunna ta del av kursen
- Kursen är avdragsgill om den kan räknas som fortbildning i ert företag
- Kursen är tillgänglig i 30 dagar från det att köpet har genomförts
- Kursen ingår i Six Sigma Yellow-Belt samt Six Sigma Green-Belt
Vad säger tidigare kursdeltagare?
Det här är en uppdaterad elektronisk utbildning som tidigare var uppdelad i två separata kurser. Vi har med hjälp av tidigare recensioner kunnat utveckla kursen och förbättrat både innehåll och struktur. Nedan kan ni se kommentarer från den tidigare utgåvan av både Six Sigma samt DMAIC-modellen.
Föregående
Nästa
Här kan du beställa utbildningen!
Vi använder "Klarna" som betalningslösning. Välj mellan betalkort eller faktura och registrera din plats för direkt åtkomst.
Om du lägger kursen i varukorgen och betalar med betalkort eller faktura skapas ditt utbildningskonto direkt och du får omgående tillgång till kursmaterialet.
Observera!
Om du väljer ett antal större än 1 så skapas kontot för den som genomför köpet automatiskt. Övriga kursdeltagare läggs in manuellt av oss, vilket ni får ytterligare information om när beställningen är utförd.
Mängdrabatt: 10% för 4 till 7st deltagare, 20% mellan 8 till 11 deltagare och 30% över 11 deltagare. Detta regleras automatiskt i varukorgen och på kassasidan.
Mängdrabatt: 10% för 4 till 7st deltagare, 20% mellan 8 till 11 deltagare och 30% över 11 deltagare. Detta regleras automatiskt i varukorgen och på kassasidan.
Investera i kunskap
Personlig utveckling = Verksamhetsutveckling
Det är genom människors kunskap företag utvecklas så låt de anställda få personlig utveckling. Ni stärker individen samtidigt som ni ökar möjligheterna för verksamheten.
